बातम्या

12 जून रोजी, यूके-आधारित लॉजिस्टिक टायटन, टफनेल्स पार्सल एक्स्प्रेसने अलिकडच्या आठवड्यात वित्तपुरवठा सुरक्षित करण्यात अयशस्वी झाल्यानंतर दिवाळखोरीची घोषणा केली.

कंपनीने इंटरपाथ ॲडव्हायझरीची संयुक्त प्रशासक म्हणून नियुक्ती केली. वाढत्या किंमती, COVID-19 साथीच्या रोगाचा परिणाम आणि यूके पार्सल डिलिव्हरी मार्केटमधील तीव्र स्पर्धा यामुळे या पतनाचे श्रेय आहे.

1914 मध्ये स्थापित आणि केटरिंग, नॉर्थहॅम्प्टनशायर येथे मुख्यालय असलेली, टफनेल्स पार्सल एक्सप्रेस देशव्यापी पार्सल वितरण सेवा, जड आणि मोठ्या आकाराच्या वस्तूंसाठी वाहतूक आणि गोदाम आणि वितरण उपाय प्रदान करते. यूकेमध्ये 30 पेक्षा जास्त शाखा आणि स्थापित जागतिक भागीदार नेटवर्कसह, कंपनी देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्समध्ये एक प्रबळ दावेदार मानली जात होती.

"दुर्दैवाने, अत्यंत स्पर्धात्मक यूके पार्सल वितरण बाजार, कंपनीच्या निश्चित खर्चाच्या आधारामध्ये लक्षणीय चलनवाढीसह, यामुळे रोख प्रवाहावर लक्षणीय दबाव निर्माण झाला आहे," रिचर्ड हॅरिसन, इंटरपाथ ॲडव्हायझरीचे संयुक्त प्रशासक आणि व्यवस्थापकीय संचालक म्हणाले.

टफनेल्स पार्सल एक्सप्रेस, यूकेच्या सर्वात मोठ्या पार्सल वितरण कंपन्यांपैकी एक, 160 हून अधिक जागतिक गंतव्यस्थानांवरून माल हाताळणारी 33 गोदामे आणि 4,000 हून अधिक व्यावसायिक ग्राहकांना सेवा देत आहेत. दिवाळखोरी अंदाजे 500 कंत्राटदारांना व्यत्यय आणेल आणि पुढील सूचना मिळेपर्यंत टफनेल्सचे केंद्र आणि गोदामे बंद करेल.

विक्स आणि इव्हान्स सायकल्स सारख्या टफनेल्सच्या किरकोळ भागीदारांच्या ग्राहकांना देखील परिस्थिती व्यत्यय आणते जे फर्निचर आणि सायकलीसारख्या मोठ्या वस्तूंच्या वितरणाची वाट पाहत आहेत.

“खेदाची गोष्ट म्हणजे, प्रसूती बंद झाल्यामुळे जे आम्ही करू शकत नाही

अल्पावधीत पुन्हा सुरू करा, आम्हाला बहुतेक कर्मचारी अनावश्यक करावे लागले. आमचे

प्रभावित झालेल्यांना हक्क सांगण्यासाठी सर्व आवश्यक सहाय्य प्रदान करणे हे प्राथमिक कार्य आहे

रिडंडंसी पेमेंट्स कार्यालयाकडून आणि व्यत्यय कमी करण्यासाठी

ग्राहक," हॅरिसन म्हणाले.

31 डिसेंबर 2021 रोजी संपलेल्या नवीनतम वार्षिक आर्थिक निकालांमध्ये, कंपनीने £5.4 दशलक्ष करपूर्व नफ्यासह £178.1 दशलक्ष उलाढाल नोंदवली. 30 डिसेंबर 2020 रोजी संपलेल्या 16 महिन्यांसाठी, कंपनीने £6 दशलक्ष करोत्तर नफ्यासह £212 दशलक्ष महसूल नोंदवला. त्यावेळेस, कंपनीच्या गैर-चालू मालमत्तेचे मूल्य £13.1 दशलक्ष इतके होते आणि चालू मालमत्तेचे मूल्य £31.7 दशलक्ष इतके होते.

इतर लक्षणीय अपयश आणि टाळेबंदी

ही दिवाळखोरी इतर लक्षणीय लॉजिस्टिक अपयशांच्या टाचांवर येते. फ्रेटवाला, भारतातील अग्रगण्य डिजिटल फ्रेट फॉरवर्डर आणि आशिया-पॅसिफिक प्रदेशातील टॉप-टेन स्टार्टअप, यांनीही अलीकडेच दिवाळखोरी जाहीर केली. देशांतर्गत, एक प्रमुख क्रॉस-बॉर्डर ई-कॉमर्स FBA लॉजिस्टिक फर्म देखील मोठ्या कर्जामुळे दिवाळखोरीच्या उंबरठ्यावर आहे.

संपूर्ण उद्योगात टाळेबंदी देखील सर्रासपणे सुरू आहे. Project44 ने अलीकडेच त्याच्या कर्मचाऱ्यांपैकी 10% कमी केले, तर Flexport ने जानेवारीमध्ये 20% कर्मचाऱ्यांची कपात केली. सीएच रॉबिन्सन, एक जागतिक लॉजिस्टिक आणि यूएस ट्रकिंग कंपनीने आणखी 300 टाळेबंदीची घोषणा केली, नोव्हेंबर 2022 मध्ये 650 कामगारांची कपात केल्यापासून सात महिन्यांत रिडंडन्सीची दुसरी लाट आहे. डिजिटल फ्रेट प्लॅटफॉर्म कॉन्व्हॉयने फेब्रुवारीमध्ये पुनर्रचना आणि टाळेबंदीची घोषणा केली आणि सेल्फ-ड्रायव्हिंग ट्रक स्टार्टअप एम्बार्क ट्रक्सने मार्चमध्ये 70% कर्मचारी कमी केले. पारंपारिक फ्रेट मॅचिंग प्लॅटफॉर्म Truckstop.com ने देखील टाळेबंदीची घोषणा केली आहे, ज्याचा अचूक आकडा अद्याप उघड केला गेला नाही.

बाजार संपृक्तता आणि तीव्र स्पर्धा

मालवाहतूक अग्रेषित करणाऱ्या कंपन्यांमधील अपयश मुख्यत्वे बाह्य घटकांना कारणीभूत ठरू शकतात. रशिया-युक्रेनियन युद्ध आणि जागतिकीकरणविरोधी अभूतपूर्व प्रवृत्तीमुळे पश्चिमेकडील प्रमुख ग्राहक बाजारपेठेत बाजारातील थकवा आला आहे. याचा थेट परिणाम जागतिक व्यापार खंडातील घसरणीवर झाला आहे आणि परिणामी, आंतरराष्ट्रीय मालवाहतूक अग्रेषित करणाऱ्या कंपन्यांच्या व्यवसायाचे प्रमाण, पुरवठा साखळीतील एक महत्त्वाचा दुवा आहे.

व्यवसायाचे प्रमाण कमी होणे, एकूण नफ्याचे प्रमाण कमी होणे आणि अनियंत्रित विस्तारामुळे संभाव्य वाढत्या खर्चामुळे उद्योगाला स्पर्धात्मक दबावाचा सामना करावा लागतो. मंद जागतिक मागणीचा मालवाहतूक अग्रेषण उद्योगावर लक्षणीय परिणाम होतो. जेव्हा आर्थिक वाढ मंदावते किंवा आंतरराष्ट्रीय व्यापार मर्यादित होतो, तेव्हा मालवाहतुकीची मागणी कमी होते.

मालवाहतूक अग्रेषित करणाऱ्या कंपन्यांची संख्या आणि बाजारातील तीव्र स्पर्धेमुळे कमी नफ्याचे मार्जिन आणि कमीत कमी नफ्याची जागा निर्माण झाली आहे. स्पर्धात्मक राहण्यासाठी, या कंपन्यांनी कार्यक्षमतेत सतत सुधारणा करणे, खर्च अनुकूल करणे आणि उत्कृष्ट ग्राहक सेवा प्रदान करणे आवश्यक आहे. ज्या कंपन्या बाजाराच्या मागणीशी जुळवून घेऊ शकतात आणि त्यांची रणनीती लवचिकपणे समायोजित करू शकतात अशाच कंपन्या या तीव्र स्पर्धात्मक वातावरणात टिकून राहू शकतात.